經(jīng)過一年的新冠病毒感染，制造商學(xué)到了什么？
發(fā)布時間：2021-08-09 19:28:37 作者：顯揚(yáng)科技
制造商一直在提升對環(huán)境變化的適應(yīng)能力，新冠病毒大流行似乎在一夜之間襲擊了制造業(yè)，造成了深刻而持久的影響。一年后，我們可以回顧一下，看看制造商在適應(yīng)逆境并在逆境中取得成功方面學(xué)到了什么。
UR機(jī)器人與成千上萬創(chuàng)新成功的制造商們交談，討論他們正在應(yīng)對的各類充滿不確定性的挑戰(zhàn)。以下是他們正在采取的一些有效的方法，您可以參考這些方法。
自動化是強(qiáng)大的策略
VUCA一詞指的是不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜和不明確的條件，用它來形容現(xiàn)在的形勢再合適不過了。對于制造商來說，自動化已經(jīng)成為在VUCA世界中取得成功的強(qiáng)大戰(zhàn)略。無論這些復(fù)雜的情況是由流行病，還是其他任何商業(yè)挑戰(zhàn)造成的。
幾十年來，自動化幫助制造商提高了連續(xù)性、靈活性、競爭力、生產(chǎn)率和安全性。在今天的VUCA世界中，制造商越來越多地轉(zhuǎn)向協(xié)作自動化。靈活、直觀的協(xié)作自動化是快速變化的自然選擇，極大程度地減少了計劃、預(yù)算、雇傭和培訓(xùn)員工掌握新技能的時間，或進(jìn)行大規(guī)模工廠和公司重組的時間。
供應(yīng)鏈需要一個B計劃
全球流行病迅速而劇烈地襲擊了供應(yīng)鏈，說明了多年來供應(yīng)鏈一直存在許多脆弱點(diǎn)。制造商現(xiàn)在知道，他們需要一個B計劃，以防遠(yuǎn)程生產(chǎn)線或供應(yīng)鏈?zhǔn)艿接绊懀瑥亩鴮?dǎo)致市場需求發(fā)生變化。與此同時，許多制造商已經(jīng)意識到更容易接近客戶的方法—增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)作自動化，即使這讓他們留在勞動力成本較高的地區(qū)。
計劃的關(guān)鍵是要能確保工人的效率和安全，提高他們的價值和技能，以滿足新的生產(chǎn)需求。而協(xié)作自動化可以幫助各種規(guī)模的企業(yè)更有效地預(yù)測和應(yīng)對變化，將意外的障礙轉(zhuǎn)化為新的機(jī)遇。
勞動力短缺帶來機(jī)會
過去的離職趨勢大多是由較低的勞動力成本造成的。然而，協(xié)作機(jī)器人的出現(xiàn)與進(jìn)步極大地提高了生產(chǎn)率，降低了許多制造過程的成本。其中，許多協(xié)作機(jī)器人現(xiàn)在可以很容易地提高產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率。雖然傳統(tǒng)低成本國家的勞動力率每年都以成倍的速度增長，但價格合理的協(xié)作機(jī)器人使自動化變得更加容易實(shí)現(xiàn)，而與公司規(guī)模無關(guān)。
適應(yīng)不斷變化的需求
不確定性增加了公司的盈利需求。如果他們突然需要生產(chǎn)一些不同于工廠最初設(shè)計的產(chǎn)品，會怎么樣？如果市場突然要求更多的定制產(chǎn)品怎么辦？
UR協(xié)作機(jī)器人易于學(xué)習(xí)和方便快速部署，因此內(nèi)部員工可以輕而易舉地對UR協(xié)作機(jī)器人進(jìn)行更新操作。
滿足新的安全要求
在新冠肺炎期間保持安全距離的是十分重要的，這是疫情防控的優(yōu)先事項；對許多制造商來說，這一新的狀況或?qū)o限期地持續(xù)下去。而許多成功的制造商能夠通過協(xié)作機(jī)器人更快地重新開門營業(yè)。通過在標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線中加入UR協(xié)作機(jī)器人，這些制造商能夠抵消面對面的風(fēng)險，并在保持高產(chǎn)出水平的同時，在工人之間建立安全距離。
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在許多方面，我們正在探索未知的領(lǐng)域，但在新冠肺炎流行一年后，我們終于看到了一個充滿希望的未來。多虧了協(xié)作自動化，制造商們正在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的新機(jī)會，以應(yīng)對VUCA世界，使整個產(chǎn)業(yè)變得更智慧、更敏銳，并為任何情況做好更好的準(zhǔn)備。
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