發布時間:2021-06-19 14:50:02 作者:顯揚科技
優傲機器人如今在全球暢銷近50,000臺協作機器人,早已不是15年前剛邁入新型自動化領域的創新新秀。總裁Jürgen von Hollen 本年末即將從公司離任,借這次坦率交談的機會,他回顧了自己四年來的管理生涯。在談話中他言及身為市場顛覆者所面臨的挑戰,公司在專注顧客解決方案的過程中應作出的變革,以及如何依靠全面透視和數據不斷完善自身。

問:回顧優傲15年的光輝歷程,您認為最值得一提的是什么?
答:在我看來,是公司不忘初心,堅守正道的執著與毅力。每次演講開篇,我都會談及公司致力賦能員工的愿景。這一愿景似乎與機器人制造公司顯得格格不入。然而在15年前,我們發現了一個鮮為人知的機遇,即采用操作簡單、便于整合的新型自動化手段為員工賦能,從而獲得更大成就。這一愿景從未改變。

問:面對不斷演進的企業和市場以及有所轉變的顧客期望,您是如何堅持這一愿景的?
答:盡管過去幾年協作機器人市場發展迅猛,但我認為我們依舊有能力堅守愿景,把握重心。多數觀點認為行業顛覆者和開拓者因為少了競爭而容易獲得成功。然而事實正相反……成為顛覆者和開拓者意味著需要努力開創一個全新的市場類別,構建新的全球分銷網絡,新的開發者生態系統,最終建立全新的商業模式。需要付出大量工作去創建意識,改變標準,改變顧客一直以來受傳統機器人影響所產生的認知與期待。
問:這個側重點由何而來?
答:2016年我剛進入公司,那時我們非常依賴分銷商。究竟是誰在使用我們的協作機器人,對此我們幾乎一無所知。公司發展迅速但所得數據卻非常有限。
從那以后,我們大力升級系統,改進生產工藝,以此更好地掌握(持續密切合作的)分銷商的情況并為其提供支持,同時也能加深對最終用戶的了解并為其提供更好的產品與服務。例如,最終用戶和分銷商可在 “myUR”平臺 進行注冊并對協作機器人進行管理,同時與我們共享重要信息以便我們為其帶來超出預期的效果。
有了這個以數據為支撐的平臺,我們就可以實現更高效的資源利用。理解客戶使用協作機器人的目的后,我們就可以為他們提供更精準的服務。

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