發(fā)布時間:2021-06-11 19:54:48 作者:顯揚科技
2014年,皮尤研討中心調查了近1900名技術專家,問詢他們對未來作業(yè)的看法,其間近一半的人相信過不了多久,人工智能機器將導致賦閑加速。依據(jù)一項被廣泛引用的數(shù)據(jù)剖析,到21世紀30年代初,賦閑比例將到達近50%。他們憂慮大規(guī)模的賦閑,以及收入不平等現(xiàn)象進一步惡化,將是不可避免的結果,而這些都將導致社會秩序的潰散。
事情真的會如他們所憂慮的發(fā)展嗎?咱們先來看一個簡略的比如:
上個世紀,當各大銀行開始大規(guī)模地安裝自動取款機(ATM)時,在這些銀行作業(yè)的柜員似乎正面臨被快速淘汰的威脅。假如機器能夠全天候24小時地發(fā)放現(xiàn)金和接納存款,那么誰還需求人工服務呢?但事實是,銀行依然需求人。誠然,ATM使得分支銀行能夠在職工數(shù)量少得多的情況下運營:均勻職工數(shù)量從20人降至13人。但節(jié)約出來的成本鼓勵了母公司開設更多的分行,結果出納員的總雇傭人數(shù)實際上上升了。
事實上,在金融、醫(yī)療、教育和法律等領域,都能夠找到相似的故事。這并非要說自動化就必定能增加就業(yè),但是在一定的基礎上它能增加就業(yè)。
人太過于立體,假如真的要有“替代”人類的機器人呈現(xiàn),那么這個機器人應該含有人體的神經。所以機器人和人在未來會以某種形式融合,那就是協(xié)作機器人。

現(xiàn)在研發(fā)協(xié)作機器人的公司都是基于機器人專家Prasad Akella團隊在上世紀90年代發(fā)展出來的同一個概念,方針就是制造一種安全的機器人,既能夠協(xié)助處理有壓力或重復性的使命,又能夠把控制權留給工人?;孟胍幌聫膫魉蛶夏闷鹨粔K電池,走兩步,把電池放進車里,然后再回去拿下一塊——每分鐘一次,每天八小時。假如讓一個人完結這項作業(yè),他回家時必定痛苦不堪。再幻想一下讓機器人抬起一個重68千克的駕駛艙——轎車的儀表盤,連同所有隸屬的儀器、顯示器和空調設備——操縱機器人通過轎車的門口,而不損壞任何東西。
西北大學的機械工程師、Akella團隊的外部研討員Michael Peshkin說,規(guī)劃一個能夠協(xié)助完結這些使命的機器人,這是一個相當新穎的研討挑戰(zhàn)。這一領域的研討重點在于提高機器人的自主性、感知才能和應對改變的才能。但在這個項目呈現(xiàn)之前,沒有人太關注機器人與人類合作的才能。
因此,對于他們的第一個合作機器人,Peshkin和他在西北大學的搭檔Edward Colgate從一個非常簡略的概念開始:一輛裝備了一系列升降機的小車,能夠把駕駛艙之類的東西吊起來,并由工人引導小車就位。但是這輛車不完全是被動的,它能感知到自己的方位,然后滾動輪子,讓自己停留在一個“虛擬的約束面”內——實際上,這是一個無形的空中漏斗,它會引導駕駛艙穿過艙門,抵達正確的方位,而沒有任何劃傷。然后,工人就能夠輕松地檢查終究的組裝和附件。
另一輛由通用轎車贊助的原型車用工人引導的機械臂替代了小車,這種懸掛在天花板上的機械臂除了具有可移動的懸掛點之外,還能舉起轎車部件。但它也有同樣的機器輔助和工人控制的原理——當研討人員在通用轎車的裝配線上試用他們的原型時,這個原理被證明是至關重要的。
人們原本預計會遭受許多來自工人的阻力,但事實上,工人們非常歡迎協(xié)作機器人,他們完全理解機器人能夠維護他們的背部免受傷害;同樣重要的是,工人們喜愛使用協(xié)作機器人,他們喜愛能夠按照自己的志愿讓機器人稍微快一點或慢一點。在裝配線上,每52秒就有一輛轎車開過,一點自主性對于工人來說真的很重要。并且,他們喜愛成為這個進程的一部分。人們希望展示自己的技術,他們喜愛使用自己的身體,從自己的動作中獲得趣味,而協(xié)作機器人給了他們這些,他們能夠以一種固定機械無法提供的方式享用作業(yè)。
完全沒必要擔心人工智能會“取代”人類,導致大部分人“失業(yè)”。首先一方面,人工智能的廣泛應用,會催生出更多新的工作崗位。到那個時候,不是一部分人原有的工作被取代,而是他們不需要再從事那些較為低端的機械性勞動力,有更先進更高級的工作需要人來承擔。人工智能帶來的新工業(yè)革命也是同樣的,即使會段時間內造成一定的社會問題,那也只是短暫的調整,人類歷史總是不斷進步的。
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